12月20日，医院第二届职工代表大会第三次会议在雄壮的国歌声中拉开序幕，会议听取(并)审议通过了《医院工作报告》、《工会工作报告》、《年财务预算执行和年财务预算情况说明》等8项议程。医院各个科室、部门的名职工代表、66名列席代表增进共识，共商发展大计、共绘医院建设发展的宏伟蓝图。本次会议应到代表人，实到会人，符合法定人数。医院党委书记、院长刘洋基作的《医院工作报告》。他说，医院改革发展经历中极不平凡的一年。这一年，医院发展挑战与机遇并存，困难与希望同在，成绩与经验共享。这一年，所有科室技术与管理得到结合，运营与目标得到维系，文化与品牌得到培育。这一年，全体员工小事讲风格，大事讲原则，难事讲智慧。全院上下不忘初心，牢记使命，凝心聚力，攻坚克难，医院第二届职代会第二次会议确定的目标任务得到较好落实，医院管理、科室服务、员工行为都形成了新习惯。报告从服务能力、评审达标、业务创新、学习交流、医院安全、文化建设等六个医院在党委领导下，通过全院干部职工共同努力所取得的成绩，报告全面务实，鲜明突出，振奋人心。报告确定年总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实各级党委、政府、医院党委的部署要求，扎实开展和全面完成“标准化验收年”各项主题活动，紧盯“看不准病、看不好病”的突出问题，始终不忘大医精诚之初心，牢记维护人民健康使命，全方位推进精益管理，把人民对健康生活的美好向往作为奋斗目标，强基础、补短板、抓创新、树目标、提信誉，实现区域智慧化医疗中心的初步建设任务。报告指出，年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。当前，医院发展正处于重要战略机遇期和重大任务攻坚期，医院二次创业关键期和高质量升级核心期。我们必须要认清形势，转变观念，把握机遇，埋头苦干，以从头再来的姿态、成绩归零的理念、探本溯源的劲头和勤奋敬业的精神，为“十四五”发展打好基础。报告强调，我们必须牢牢把握奋力建设“魅力三院”这条主线，医院形成新习惯这个主题。新习惯就要有新理念，新习惯就要有新作为，新习惯就要有新口碑。年，医院将着重抓好五个方面工作。一是突出强基础，积极构建有质量的“魅力三院”，加快培育区域智慧化医疗中心的发展新基石；二是突出补短板，积极构建有服务的“魅力三院”，加快培育区域智慧化医疗中心的发展新活力；三是突出抓创新，积极构建有价值的“魅力三院”，加快培育区域智慧化医疗中心的发展新引擎；四是突出树目标，积极构建有责任的“魅力三院”，加快培育区域智慧化医疗中心的发展新动能；五是突出提信誉，积极构建有口碑的“魅力三院”，加快培育区域智慧化医疗中心的发展新成果。分组讨论代表们分为6个讨论组，对议程中的报告、细则及管理制度进行分组讨论。代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真履行职工代表的审议权和表决权，讨论十分热烈，代表们踊跃发言，提出了很多富有建设性的建议。蓝图已绘就，奋斗正当时。医院正处于一个需要奋斗者的时代，也必将是一个成就奋斗者的时代，新习惯、新梦想，全体员工一定要坚定信心、保持定力、加倍努力，医院标准化建设，实现区域智慧化医疗中心而艰苦奋斗！编辑：梁莉责任编辑：吕娟璧监制：吴宗智医院宣传部 文章已于修改
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