上图是哪儿？
姓名：襄阳
别名：襄州、襄樊
英文名：Xiangyang
年龄：约两千八百岁
车牌代码：鄂F
地理位置：湖北省西北部
襄阳有啥子？
中国历史文化名城
楚文化、汉文化、三国文化的发源地
拥有古隆中、襄阳城、中国汉城、鹿门寺、水镜庄、春秋寨等著名景点……
当然，还有东风日产襄阳工厂！
今天八爷跟大伙儿聊的就是它！
襄阳工厂：
沿着打造“三高”工厂的战略勇往直前
导读
作为东风日产四大基地中成立最早的基地之一，襄阳工厂可谓是资历深厚、功勋显赫的“老大哥”。目前襄阳工厂主要负责Nissan和Infiniti品牌车型的生产制造和品质管控，家喻户晓的旗舰车型天籁、高端SUV楼兰均产自这里的车间。令人好奇的是，他们领先的制造品质背后藏着什么“杀手锏”呢？待我们一探究竟。
厚积薄发的年
大家都知道高端车型对工厂的技术、工艺、设备要求相对较高，而襄阳工厂绝对有制造高端车型的资本。年，襄阳工厂荣获雷诺日产联盟“最佳改善奖”、襄阳市高新区“经济突出贡献奖”、东风汽车有限公司“企业文化示范企业”荣誉称号。
“年是东风日产百万跨越年，也是襄阳工厂实现跨越式发展的一年，为蓄势聚能、厚积薄发，年襄阳工厂明确了打造‘高素养、高品质、高效率’工厂的战略目标，”襄阳工厂总经理陶晋自豪地介绍道，“襄阳工厂围绕这个战略方向明确了年度‘五大CFT课题’，分别从员工行为素养提升、员工技能提升、制程品质提升、TOP品质保证能力突破、全员生产效率提升和公司管理效率提升五个方向制定了明确的目标和推进计划。”
围绕公司年度目标，襄阳工厂积极修炼内功、深化改善创新，承接的主要KPI指标均达成了预期目标。全年完成“双品牌、六车型”产量台，累计实现产值亿元。在圆满完成全年产量目标的基础上，于3月21日、6月27日分别实现了全新车型Maxima量产和新世代天籁MC车型的高品质量产。
与此同时，作为Infiniti中国母工厂和东风日产四大基地中的“老大哥”，襄阳工厂从未间断对兄弟工厂的帮助和支持。自大连工厂开展Infiniti4.5要件提升活动以来，双方往来互动交流频繁，襄阳工厂派员为大连工厂进行了专项支援和指导活动7批次，定期会议组织10余次；从年至年襄阳工厂为大连工厂培训了3期“巨匠级”候选人才共22名和N-TWI讲师共8人。在保证大连工厂巨匠人才培养的同时，有效发挥了Infiniti中国母工厂的作用和价值。
自成特色创新求变
襄阳工厂不仅坚守匠心精神，力求实现高品质保证，并且时刻不忘追求创新，使其高品质技术内涵变得日益丰富。陶晋说：“双品牌、多车型是襄阳工厂生产组织的突出特征，也是生产制造和品质管控的重点和难点。年，我们充分总结往年运行与管理的经验，在生产制造和品质管控方面形成了一些具有特色的体系和做法。”
在生产制造方面
深入分析Nissan品牌和Infiniti品牌产品特性和制造要求，建立了生产体制编制模型，将一系列差异化的参数和特征以数字模型的形式进行固化，从而实现了在生产计划波动状态下，能够快速生成更为科学、经济的生产体制安排。同时，在生产制造管理方面，始终以高端车、高品质为导向，积极培养全员高端车意识，以高端车型的制造拉动公司总体生产制造品质提升。
在品质管控方面
始终坚持“市场”牵动“制造现场”，基于市场品质快速处理和品情信息快速反馈的需要，襄阳工厂首创建立了“重点区域品质特派员”制度，运行一年多来，不仅实现了重点区域品情处理2小时覆盖，还实现了市场品质24小时展开至制造现场，大大提升了工厂重点品情管理的精度，减少了客户抱怨，降低了市场追溯产生的成本。
在改善创新方面
公司层面组织的“改善无极限”活动深入开展，全员累计完成改善提案项，经测算取得改善效益.19千元；其中DSTR达成2.，达成公司挑战3目标。创新工作室原创设计原创制作改善效益万元，实现当年投入当年有收益；创新工作室引领全员自主改善，实现收益.76万元，在取得经济效益的同时也带动了全员改善意识的提升和改善思路的扩展。
以人为本聚势谋远
历史悠久、经验丰富是襄阳工厂的优势之一，但也造成其面临人员老龄化的问题。陶晋说：“为此，年，公司将解决员工老龄化问题作为‘高效率’目标的一项战略课题展开，采取了几方面的改善举措。”
1
积极推进省人化、省力化改善，逐步消除或减轻作业现场部分岗位的作业负荷度，让岗位适应人。
2
积极探索老龄化员工离退安置渠道，使一批老龄化员工能够从现场逐步剥离，今年，公司通过内保岗位设置以及部分低劳动强度岗位开发，有效解决了十余名老龄化员工的安置问题；在此基础上，工厂积极与制造总部相关部门协作沟通，在总部层面统筹进行富余人员调剂，进一步拓展人员安置渠道。
3
襄阳工厂今年在公司人事总务部以及东风有限相关部门支持下，建立了老龄化员工提前离岗休养机制，并结合公司实际在内部深入展开，为老龄化员工脱离一线提供了有效的制度保障。
“回顾一年的工厂，襄阳工厂在产品结构、竞争能力、品质管理以及员工队伍建设等方面都取得了一系列提升，”陶晋表示，“年我们将聚焦‘品质突破年’这个主题，从制程品质保证、品质管理体系和市场品质管理三大领域，全面推进品质保证体系的提升，进一步强化襄阳工厂的‘TOP品质工厂’口碑。”
接下来的日子里，东风日产将在新的发展阶段中继续腾飞，而襄阳工厂作为东风日产核心战略车型和中高端车型的制造基地，也将沿着打造“高素养、高品质、高效率”工厂的战略勇往直前。
（文章原载于东风日产《人·车·生活》12月刊）
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