旖旎的自然风光，淳朴的民风民俗，原滋原味的乡村风味，这是襄阳乡村旅游的美丽一面。
但是美丽的背后也有不和谐音符。基础设施条件薄弱，限制接待能力；服务水平欠缺，影响消费体验；经营模式同质化严重，导致行业恶性竞争……
提档升级作为最具特色的产业之一，襄阳的乡村旅游呈井喷式发展，但量上的突破遭遇质的瓶颈，提档升级势在必行。近日，记者走访了谷城堰河村、襄城尹集姚庵村、保康马桥镇黄龙观村、城关镇陈家河村等村落，力图探寻乡村旅游的良性发展之路。
（黄龙观悬崖餐厅）
人的村庄每年涌入逾10万人红火背后有成长的烦恼数据显示，年襄阳接待海内外游客万人次、实现旅游总收入亿元，同比分别增长15.2％和17.7％。其中，乡村旅游占比约为但是，乡村旅游红红火火的同时，也遭遇“成长的烦恼”。
硬件条件差，限制接待能力。位于谷城五山的堰河村一直走在襄阳乡村旅游的前沿，是不少旅游爱好者心驰神往之地。如今这座远离繁华都市的村庄却有些喧闹。
茶山秀美、农家野趣的茶乡堰河，这个户人的村庄每年涌入超过10万游客，农家乐数量从10多家猛增到32家，客房满足人住宿，小小的堰河村难堪重负。交通拥堵严重，高峰期堵车路段达几公里长。
景区管理滞后，影响消费体验。黄龙观村位于保康马桥镇，最近这段时间，导游宋玉玲告诉记者：“说到底是一个以道教文化为核心的小景区，1小时内能全部走完，晴天顶着太阳走半山，雨天半山路湿滑，还是在二次消费项目和景区深度开发上没有做好，单靠现在的项目，景区可玩性差，游客消费低。”在没有更多资金投入的情况下，村里的游览线路该如何设置才更合理，怎么才能留住游客，让黄龙观村的管理者么很纠结。
“原来我们有60多人，现在只有10多个人在坚守。”负责留守保康城关镇陈家河村汤池温泉的江刻旺很着急。看着这个上世纪90年代红遍鄂豫陕三省公里范围的景区一年破似一年，心里一种说不出的滋味。“当年我们以优质的天然高温泉水，相对完备的设施，规范的制度红极一时，最高峰时一天仅门票收入都能达到1万多元，那可是上世纪90年代。”长期守着金山不变通，加上设备老化和人员流失，汤池温泉每况愈下。“这些建筑设施都还是我当年负责建设的，20多年不变啊！”指着下游的两座河边建筑，曾担任温泉经理的赵刚如是说。“开发没有规划性，经营不讲科学，村里先后又搞了两个温泉项目，希望能盘活经济，可最后都是不了了之。”
乡村旅游是繁荣农村、富裕农民的重要产业。业内人士指出，面对游客对高质量旅游体验的追求和当地软硬件落后的矛盾，襄阳下一步应着力解决产业存在的共性问题，补上硬件的“短板”，完善乡村旅游发展的“软环境”，打造乡村旅游精品。
村子不收门票，村民腰包渐鼓探索企业加农户模式实现共赢不少村子确实富了，但是矛盾也越来越突出——大量涌入的游客给公共服务带来前所未有的压力。村集体经济底子薄，完全依靠上级投入不现实。转型升级，路在何方？襄阳各地在积极探索。
堰河村由25家农户发起成立了堰河村生态旅游专业合作社。合作社在公开、公平、自愿、平等前提下，按每股元融资，每户可以入一股，也可以入十股、百股。首期融资万元，用于发展生态旅游以及开发、经营旅游特供产品。省级龙头企业玉皇剑公司兼并了县内薤山、紫金几家茶场，整合茶园10万亩；先后吸引山东、襄樊、十堰等外地客商20余人，发展板栗0余亩、中药材多亩，天麻0余亩、核桃余亩；食用菌合作社、龙虾养殖专业合作社次第成立，特色经济块头急剧膨胀。
乡村旅游把第三产业引入农村，形成餐饮住宿及文化服务的高级产品与消费形态。目前，经营农家乐的村民已近百户，农家乐全年接待游客10多万人，仅“农家乐”项目年收入就在千万元以上。 广大群众家门口创业，生活更加宽裕。发展乡村旅游，农民是直接的参与者，也是直接的获利群体。不仅就地消化了农产品，吸收农民就业，而且带动了区域的发展。
借“美丽乡村”建设的东风，尹集镇姚庵村不仅旧貌换新颜，而且大力推动了农业特色产业项目发展，使多名村民的日子发生了翻天覆地的变化。“关键是转变发展方式，提升特色农业经营效率。”村支书徐中国介绍。一代名相诸葛亮的妻子黄月英，传说就是姚庵村黄家湾人。近年来，着眼于这一文化资源，该村建起了黄家湾休闲娱乐景区，里面建设了阿丑文化广场、三国意境体验区、自助烧烤、CS野战等景区景点，每年为村集体上缴收入近10万元。
通过招商引资与鼓励农民创业，姚庵村又办起了旅游开发公司、陈小五食品厂、福恩农林科技开发有限公司、桃花岭千亩种植专业合作社等经营载体，开发了九寨冲、桃花岭、荷塘月色观赏园、趣味农业示范园等“一冲一岭、两区四园”的乡村旅游景区景点。
记者在采访中发现，一些乡村在发展旅游业时，通过规范的公司化运作，在市场竞争中脱颖而出。村集体在公司中占有一定比例的股份，通过乡村旅游的发展，村里的土地等集体资产不断增值，也让村民分享到产业发展红利。
脑袋活一点做事实一点旅游+时代多点欢喜少点忧国家旅游局局长李金早提出，“旅游+”代表新的经济形态、新的生活形态、新的社会组织和新的先进生产力。我国正在绘制的全域旅游蓝图中，很重要的一部分就是“推动旅游业加速与一、二、三产业融合发展，与新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化紧密结合，不断催生新产品、新业态，拓展旅游产业面，拉长旅游产业链，形成现代旅游产业集群。”
国家旅游局最新发布《全国乡村旅游扶贫观测报告》（以下简称《报告》），并同国家发展改革委、国土资源部等12个部门制定《乡村旅游扶贫工程行动方案》。“十三五”期间，力争通过发展乡村旅游带动全国25个省（区、市）2.26万个建档立卡贫困村万贫困户万贫困人口实现脱贫致富。
《报告》指出，乡村旅游扶贫工作还存在思想认识不到位、政府管理不协调、政策支持明显滞后、市场主体作用发挥不够、人力资源匮乏等五大问题。在推动乡村旅游扶贫工作政策建议上，报告提出应该提高认识，完善工作机制；创新模式，发挥政府和市场两个作用；加大投入，增加政策供给精准性和有效性；加强指导，强化人才和智力支持等四条建议。
此外，8月18日国家旅游局会同国家发展改革委、国土资源部等12个部门正在制定《乡村旅游扶贫工程行动方案》。其中，《乡村旅游扶贫工程行动方案》确定了乡村旅游扶贫工程的五大任务，一是科学编制乡村旅游扶贫规划；二是加强贫困村旅游基础设施建设；三是大力开发乡村旅游产品，挖掘文化内涵，开发形式多样、特色鲜明的乡村旅游产品；四是加强重点村旅游宣传营销；五是加强乡村旅游扶贫人才培训。
投资姚庵村的福恩农林科技开发有限公司董事长付华军对记者说：“公司租赁姚庵村1亩土地，投资总额约5.2亿元，建设油用牡丹产业示范园，发展城南乡村旅游大花园。”1亩的示范园建设面积，已栽种油用牡丹、各类果蔬及景观苗木多万株，建设观光长廊米。付华军说：“油用牡丹示范园还有50个品种的野生优质水果采摘园5个，垂钓园1个，水产养殖堰塘7口，野生水果培育基地1个，无公害蔬菜基地亩。公司是襄阳市林业产业化重点龙头企业，龙头强不强，关键看这个油用牡丹示范园。这个示范园建成了，城南乡村旅游和‘农家乐’就红火了。”付华军表示，采取“公司+基地+农户”模式，将网罗油用牡丹种植户1户，种植面积扩大到5万多亩，带动一批“农家乐”快速发展。它的年产值约有6亿多元，税收可达数千万元，可以解决千余人就业。
身处困境的陈家河村发展乡村旅游却难见成效，吸引外资建设的温泉小镇项目搁浅，一大片烂尾楼矗立在河道边，宣告发展乡村旅游的创新尝试失败。“看着别的地方乡村旅游越来越红火，我们守着温泉金山越来越落后，心里真不是个滋味。”江刻汪很沮丧。
“创业创新，旅游业能做的工作还有很多，乡村旅游能突破发展、告别传统野蛮生长的工作更多。”国家旅游局规划财务司相关负责人介绍，“十三五”时期，旅游创业创新工作目标是，贯彻落实国家“大众创业、万众创新”战略部署，将旅游创新创业与转型升级、提质增效紧密结合起来，大力提升创业创新在促进旅游业发展中的贡献比例。到年，形成一批不同类型的旅游创业创新示范园区，孵化培育一大批旅游“双创”企业，造就一批全国旅游“双创”明星，让创业创新成为中国旅游业发展的重要驱动力。
“关键要适应地方特色，有目的、有计划、有责任的踏实前进，稳定发展乡村旅游，”湖北文理学院旅游系一位教授说，“旅游从来都不能一口吃个大胖子，定不下心，踏不实步子，只会把刚刚起步的襄阳乡村旅游带向可以预期的失败。”
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